A situación global está a cambiar rapidamente, afectando a estrutura de localización química formada no século pasado. Como o maior mercado de consumo do mundo, China está a emprender gradualmente a importante tarefa da transformación química. A industria química europea continúa a desenvolverse cara a unha industria química de alta gama. A industria química norteamericana está a desencadear a "antiglobalización" do comercio de produtos químicos. A industria química de Oriente Medio e Europa do Leste está a expandir gradualmente a súa cadea industrial, mellorando a capacidade de utilización de materias primas e a competitividade global. A industria química de todo o mundo está a aproveitar as súas propias vantaxes para acelerar o seu desenvolvemento, e o patrón da industria química global pode cambiar significativamente no futuro.
A tendencia de desenvolvemento da industria química global resúmese do seguinte xeito:
A tendencia do "dobre carbono" pode cambiar o posicionamento estratéxico de moitas empresas petroquímicas
Moitos países do mundo anunciaron que a China de "dobre carbono" alcanzará o seu pico en 2030 e será neutra en carbono en 2060. Aínda que a situación actual de "dobre carbono" é limitada, en xeral, o "dobre carbono" segue sendo unha medida global para facer fronte ao quecemento climático.
Dado que a industria petroquímica representa unha gran proporción das emisións de carbono, é unha industria que necesita facer axustes importantes no marco da tendencia dobre de carbono. O axuste estratéxico das empresas petroquímicas en resposta á tendencia dobre de carbono sempre foi o foco da industria.
Baixo a tendencia dobre do carbono, a dirección de axuste estratéxico dos xigantes petrolíferos internacionais europeos e americanos é basicamente a mesma. Entre eles, os xigantes petrolíferos americanos centraranse no desenvolvemento de tecnoloxías relacionadas coa captura e o selado de carbono, e desenvolverán vigorosamente a enerxía da biomasa. Os xigantes petrolíferos europeos e outros internacionais cambiaron o seu enfoque cara ás enerxías renovables, á electricidade limpa e a outras direccións.
No futuro, baixo a tendencia xeral de desenvolvemento do "carbono dual", a industria química mundial podería sufrir enormes cambios. Algúns xigantes petrolíferos internacionais poderían evolucionar de provedores de servizos petrolíferos orixinais a novos provedores de servizos enerxéticos, cambiando o posicionamento corporativo do século pasado.
As empresas químicas globais seguirán acelerando o axuste estrutural
Co desenvolvemento da industria global, a modernización industrial e a mellora do consumo que trouxo o mercado de terminais promoveron o novo mercado químico de alta gama e unha nova rolda de axuste e modernización da estrutura da industria química global.
Para a dirección da mellora da estrutura industrial global, por unha banda, está a mellora da enerxía da biomasa e as novas enerxías; por outra banda, novos materiais, materiais funcionais, produtos químicos electrónicos, materiais de película, novos catalizadores, etc. Baixo o liderado dos xigantes petroquímicos internacionais, a dirección da mellora destas industrias químicas globais centrarase nos novos materiais, as ciencias da vida e as ciencias ambientais.
A lixeireza das materias primas químicas provoca a transformación global da estrutura dos produtos químicos
Co crecemento da subministración de petróleo de xisto nos Estados Unidos, este país pasou de ser un importador neto inicial de petróleo bruto a un exportador neto actual de petróleo bruto, o que non só trouxo grandes cambios na estrutura enerxética dos Estados Unidos, senón que tamén tivo un profundo impacto na estrutura enerxética global. O petróleo de xisto estadounidense é un tipo de petróleo bruto lixeiro, e o aumento da subministración de petróleo de xisto estadounidense aumenta correspondentemente a subministración global de petróleo bruto lixeiro.
Non obstante, no que respecta á China, esta é unha consumidora mundial de petróleo bruto. Moitos proxectos de refinación de petróleo e integración química en construción baséanse principalmente enprocesamento de petróleo bruto no campo de destilación, que require non só petróleo bruto lixeiro senón tamén petróleo bruto pesado.

Desde a perspectiva da oferta e a demanda, espérase que a diferenza de prezo global entre o petróleo cru lixeiro e o pesado se reduza gradualmente, o que traerá os seguintes impactos á industria química mundial:
En primeiro lugar, a contracción da arbitraxe entre o petróleo cru lixeiro e o pesado debido á redución da diferenza de prezo do petróleo entre o petróleo cru lixeiro e o pesado afectou á especulación coa arbitraxe do prezo do petróleo como principal modelo de negocio, o que propicia o funcionamento estable do mercado mundial do petróleo cru.
En segundo lugar, co aumento da subministración de petróleo lixeiro e a diminución do prezo, espérase que aumente o consumo global de petróleo lixeiro e a escala de produción de nafta. Non obstante, baixo a tendencia global de materia prima de craqueo lixeiro, espérase que o consumo de nafta diminúa, o que pode levar a unha escalada da contradición entre a subministración e o consumo de nafta, reducindo así a expectativa de valor da nafta.
En terceiro lugar, o crecemento do subministro de petróleo lixeiro reducirá a produción de produtos pesados ​​augas abaixo que empregan petróleo de gama completa como materia prima, como produtos aromáticos, gasóleo, coque de petróleo, etc. Esta tendencia de desenvolvemento tamén está en consonancia coa expectativa de que a materia prima de craqueo lixeiro levará á redución de produtos aromáticos, o que pode aumentar a atmosfera de especulación do mercado de produtos relacionados.
En cuarto lugar, a redución da diferenza de prezo do petróleo entre as materias primas lixeiras e pesadas pode aumentar o custo das materias primas das empresas de refinación integradas, reducindo así a expectativa de beneficios dos proxectos de refinación integrados. Con esta tendencia, tamén se promoverá o desenvolvemento da taxa de refinación das empresas de refinación integradas.
A industria química global pode promover máis fusións e adquisicións
No contexto da "dobre emisión de carbono", a "transformación da estrutura enerxética" e a "antiglobalización", o ambiente competitivo das pemes farase cada vez máis severo, e as súas desvantaxes, como a escala, o custo, o capital, a tecnoloxía e a protección ambiental, afectarán seriamente ás pemes.
En contraste, os xigantes petroquímicos internacionais están a levar a cabo unha integración e optimización empresarial integral. Por unha banda, eliminarán gradualmente o negocio petroquímico tradicional con alto consumo de enerxía, baixo valor engadido e alta contaminación. Por outra banda, para acadar o enfoque dos negocios globais, os xigantes petroquímicos prestarán cada vez máis atención ás fusións e adquisicións. A escala de rendemento e a cantidade de fusións e adquisicións e reorganizacións tamén son unha base importante para avaliar o ciclo da industria química local. Por suposto, no que respecta ás economías emerxentes, seguen a tomar a autoconstrución como principal modelo de desenvolvemento e logran unha expansión rápida e a grande escala mediante a procura de fondos.
Espérase que a fusión e reorganización da industria química se centre principalmente en países desenvolvidos como Europa e os Estados Unidos, e que as economías emerxentes representadas por China poidan participar moderadamente.
A dirección estratéxica a medio e longo prazo dos xigantes químicos pode estar máis concentrada no futuro
É unha estratexia conservadora seguir a dirección de desenvolvemento estratéxico dos xigantes químicos mundiais, pero ten certa importancia de referencia.
Ao longo das medidas adoptadas polos xigantes petroquímicos, moitos deles comezaron nun determinado campo profesional e despois comezaron a estenderse e expandirse. A lóxica de desenvolvemento xeral ten unha certa periodicidade, converxencia diverxencia converxencia re diverxencia... Na actualidade e durante algún tempo no futuro, os xigantes poden estar nun ciclo de converxencia, con máis sucursais, alianzas máis fortes e unha dirección estratéxica máis concentrada. Por exemplo, BASF será unha importante dirección de desenvolvemento estratéxico en revestimentos, catalizadores, materiais funcionais e outros campos, e Huntsman continuará desenvolvendo o seu negocio de poliuretano no futuro.