As principais materias primas do poliéter, como o óxido de propileno, o estireno, o acrilonitrilo e o óxido de etileno, son derivados posteriores dos produtos petroquímicos, e os seus prezos vense afectados polas condicións macroeconómicas e de oferta e demanda e flutúan con frecuencia, o que dificulta o control dos custos en a industria do poliéter.Aínda que se prevé que o prezo do óxido de propileno descenda en 2022 debido á concentración de nova capacidade de produción, aínda existe a presión de control de custos doutras materias primas importantes.

O modelo de negocio único da industria do poliéter

O custo dos produtos de poliéter está composto principalmente por materiais directos como óxido de propileno, estireno, acrilonitrilo, óxido de etileno, etc. A estrutura dos provedores de materias primas anteriores é relativamente equilibrada, con empresas estatais, empresas privadas e empresas conxuntas que ocupan todas elas. unha certa proporción da escala de produción, polo que a información do mercado de subministración de materias primas da empresa é máis transparente.Na parte posterior da industria, os produtos de poliéter teñen unha ampla gama de áreas de aplicación e os clientes mostran as características de gran volume, dispersión e demanda diversificada, polo que a industria adopta principalmente o modelo de negocio de "produción por vendas".

Nivel tecnolóxico e características técnicas da industria do poliéter

Actualmente, o estándar nacional recomendado para a industria do poliéter é GB/T12008.1-7, pero cada fabricante está a implementar o seu propio estándar empresarial.Diferentes empresas producen o mesmo tipo de produtos debido ás diferenzas na formulación, tecnoloxía, equipos clave, rutas de proceso, control de calidade, etc., hai certas diferenzas na calidade do produto e na estabilidade do rendemento.

Non obstante, algunhas empresas do sector dominaron a tecnoloxía básica clave mediante a acumulación de tecnoloxía e I+D independente a longo prazo, e o rendemento dalgúns dos seus produtos alcanzou o nivel avanzado de produtos similares no estranxeiro.

Patrón de competencia e comercialización da industria do poliéter

(1) Patrón de competencia internacional e comercialización da industria do poliéter

Durante o período do 13º Plan Quinquenal, a capacidade de produción global de poliéter está crecendo en xeral, e a principal concentración de expansión da capacidade de produción está en Asia, entre as que China ten a expansión da capacidade máis rápida e é un importante país global de produción e vendas. de poliéter.China, Estados Unidos e Europa son os principais consumidores de poliéter do mundo, así como os principais produtores de poliéter do mundo.Desde o punto de vista das empresas de produción, actualmente, as unidades de produción mundial de poliéter son de gran escala e concentradas na produción, principalmente en mans de varias grandes empresas multinacionais como BASF, Costco, Dow Chemical e Shell.

(2) Patrón de competencia e comercialización da industria do poliéter doméstica

A industria do poliuretano de China comezou a finais dos anos 50 e principios dos 60, e dende os anos 60 ata principios dos 80, a industria do poliuretano estaba na súa etapa incipiente, con só 100.000 toneladas/ano de capacidade de produción de poliéter en 1995. Desde 2000, co rápido desenvolvemento. da industria doméstica de poliuretano, un gran número de plantas de poliéter foron recentemente construídas e as plantas de poliéter foron ampliadas en China, e a capacidade de produción foi crecendo continuamente e a industria do poliéter converteuse nunha industria química de rápido desenvolvemento en China.A industria do poliéter converteuse nunha industria de rápido crecemento na industria química de China.

A tendencia do nivel de beneficio na industria do poliéter

O nivel de beneficio da industria do poliéter está determinado principalmente polo contido técnico dos produtos e o valor engadido das aplicacións posteriores, e tamén está influenciado pola flutuación dos prezos das materias primas e outros factores.

Dentro da industria do poliéter, o nivel de beneficios das empresas varía moito debido ás diferenzas de escala, custo, tecnoloxía, estrutura do produto e xestión.As empresas con fortes capacidades de I+D, boa calidade de produtos e operacións a gran escala adoitan ter un forte poder de negociación e niveis de beneficio relativamente altos debido á súa capacidade para producir produtos de alta calidade e alto valor engadido.Pola contra, hai unha tendencia de competencia homoxénea dos produtos de poliéter, o seu nivel de beneficio permanecerá nun nivel inferior, ou mesmo en diminución.

Unha forte supervisión da protección ambiental e da supervisión da seguridade regulará a orde da industria

O "14o Plan Quinquenal" expón claramente que "se seguirán reducindo as emisións totais dos principais contaminantes, o medio ambiente ecolóxico seguirá mellorando e a barreira de seguridade ecolóxica será máis sólida".Os estándares ambientais cada vez máis estritos aumentarán o investimento medioambiental das empresas, obrigando ás empresas a reformar os procesos de produción, reforzar os procesos de produción ecolóxico e a reciclaxe integral de materiais para mellorar aínda máis a eficiencia da produción e reducir os "tres residuos" xerados e mellorar a calidade dos produtos e os produtos de valor engadido.Ao mesmo tempo, a industria continuará eliminando o alto consumo de enerxía atrasado, a alta capacidade de produción de contaminación, os procesos de produción e os equipos de produción, facendo un ambiente limpo.

Ao mesmo tempo, a industria continuará eliminando o alto consumo de enerxía atrasado, a alta capacidade de produción de contaminación, os procesos de produción e os equipos de produción, para que as empresas cun proceso de produción limpo de protección ambiental e unha forza líder en I + D destaquen e promovan a integración industrial acelerada. , para que as empresas na dirección de desenvolvemento intensivo, e, en definitiva, promover o desenvolvemento saudable da industria química.

Sete barreiras na industria do poliéter

(1) Barreiras técnicas e tecnolóxicas

A medida que os campos de aplicación dos produtos de poliéter seguen a expandirse, os requisitos das industrias posteriores para o poliéter tamén mostran gradualmente as características de especialización, diversificación e personalización.A selección da vía de reacción química, o deseño da formulación, a selección do catalizador, a tecnoloxía de proceso e o control de calidade do poliéter son moi importantes e convertéronse nos elementos fundamentais para que as empresas participen na competencia do mercado.Cos requisitos nacionais cada vez máis estritos en materia de aforro de enerxía e protección ambiental, a industria tamén se desenvolverá na dirección da protección ambiental, baixa en carbono e alto valor engadido no futuro.Polo tanto, o dominio das tecnoloxías clave é unha barreira importante para entrar nesta industria.

(2) Barreira do talento

A estrutura química do poliéter é tan fina que pequenos cambios na súa cadea molecular provocarán cambios no rendemento do produto, polo que a precisión da tecnoloxía de produción ten requisitos estritos, o que require un alto nivel de desenvolvemento de produtos, desenvolvemento de procesos e talentos de xestión da produción.A aplicación de produtos de poliéter é forte, o que require non só o desenvolvemento de produtos especiais para diferentes aplicacións, senón tamén a capacidade de axustar o deseño da estrutura en calquera momento cos produtos da industria posterior e os talentos profesionais do servizo posvenda.

Polo tanto, esta industria ten altos requisitos para talentos profesionais e técnicos, que deben ter unha base teórica sólida, así como unha rica experiencia en I + D e unha forte capacidade de innovación.Na actualidade, os profesionais nacionais con sólida formación teórica e rica experiencia práctica na industria aínda son relativamente escasos.Normalmente, as empresas do sector combinarán a introdución continua de talentos e a formación de seguimento e mellorarán a súa competitividade básica establecendo un mecanismo de talento axeitado ás súas propias características.Para os novos participantes na industria, a falta de talentos profesionais constituirá unha barreira de entrada.

(3) Barreira de adquisición de materias primas

O óxido de propileno é unha materia prima importante na industria química e é un produto químico perigoso, polo que as empresas compradoras deben ter unha cualificación de produción de seguridade.Mentres tanto, os provedores nacionais de óxido de propileno son principalmente grandes empresas químicas como Sinopec Group, Jishen Chemical Industry Company Limited, Shandong Jinling, Wudi Xinyue Chemical Company Limited, Binhua, Wanhua Chemical e Jinling Huntsman.As empresas mencionadas prefiren cooperar con empresas con capacidade estable de consumo de óxido de propileno á hora de seleccionar clientes posteriores, establecendo relacións de interdependencia cos seus usuarios posteriores e centrándose no longo prazo e na estabilidade da cooperación.Cando os novos participantes na industria non teñen a capacidade de consumir óxido de propileno de forma estable, é difícil para eles obter un abastecemento estable de materias primas dos fabricantes.

(4) Barreira de capital

A barreira de capital desta industria reflíctese principalmente en tres aspectos: en primeiro lugar, o investimento en equipamento técnico necesario, en segundo lugar, a escala de produción necesaria para lograr economías de escala e, en terceiro lugar, o investimento en equipos de seguridade e protección ambiental.Coa velocidade de substitución do produto, os estándares de calidade, a demanda personalizada e os estándares ambientais e de seguridade máis elevados, o investimento e os custos operativos das empresas están aumentando.Para os novos participantes na industria, deben alcanzar unha certa escala económica para poder competir coas empresas existentes en termos de equipamento, tecnoloxía, custos e talento, constituíndo así unha barreira financeira para a industria.

(5) Barreira do sistema de xestión

As aplicacións posteriores da industria do poliéter son amplas e dispersas, e o complexo sistema de produtos e a diversidade de demandas dos clientes teñen altos requisitos sobre a capacidade de funcionamento do sistema de xestión dos provedores.Os servizos dos provedores, incluíndo I+D, materiais de proba, produción, xestión de inventarios e posvenda, requiren un sistema de control de calidade fiable e unha cadea de subministración eficiente para o apoio.O sistema de xestión anterior require unha experiencia de longo tempo e unha gran cantidade de investimento de capital, o que constitúe unha gran barreira de entrada para os pequenos e medianos fabricantes de poliéter.

(6) Protección ambiental e barreiras de seguridade

Empresas químicas de China para aplicar o sistema de aprobación, a apertura de empresas químicas debe cumprir as condicións prescritas e aprobado polo consentimento antes de participar na produción e operación.As principais materias primas da industria da empresa, como o óxido de propileno, son produtos químicos perigosos, e as empresas que entran neste campo deben pasar por procedementos complexos e estritos, como revisión do proxecto, revisión do deseño, revisión da produción de proba e aceptación integral e, finalmente, obter o correspondente licencia antes de que poidan producir oficialmente.

Por outra banda, co desenvolvemento social e económico, os requisitos nacionais de produción de seguridade, protección ambiental, aforro de enerxía e redución de emisións son cada vez máis altos, unha serie de empresas de poliéter a pequena escala e pouco rendibles non poderán pagar. o aumento dos custos de seguridade e protección ambiental e retirarse gradualmente.O investimento en seguridade e protección ambiental converteuse nunha das barreiras importantes para entrar na industria.

(7) Barreira de marca

A produción de produtos de poliuretano xeralmente adopta un proceso de moldeo único e, unha vez que o poliéter como materia prima teña problemas, causará serios problemas de calidade a todo o lote de produtos de poliuretano.Polo tanto, a calidade estable dos produtos de poliéter adoita ser un factor prioritario para os usuarios.Especialmente para os clientes da industria do automóbil, teñen procedementos de auditoría estritos para probas, exames, certificación e selección de produtos e necesitan pasar por pequenos lotes, varios lotes e experimentos e probas de longo tempo.Polo tanto, a creación de marca e a acumulación de recursos dos clientes requiren un investimento integral de recursos a longo prazo e unha gran cantidade, e é difícil que os novos participantes compitan coas empresas orixinais en marca e outros aspectos a curto prazo, formando así un forte barreira de marca.